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喜訊！世星藥業(yè)獲得黃石藥企首張CEP證書！

 發(fā)布時間 : 2023-08--01  點擊量 : 97

?? ? ? 2023年7月31日，黃石世星藥業(yè)有限責任公司獲得歐洲藥品質(zhì)量管理局（EDQM）頒發(fā)的阿奇霉素CEP證書。該CEP證書為黃石藥企獲得的首張CEP證書，是公司邁向國際高端市場的首張名片，也是公司全球化戰(zhàn)略部署的重要里程碑。標志著世星藥業(yè)的產(chǎn)品和質(zhì)量管理得到了國際高端市場的認可，必將進一步提升企業(yè)在國際市場的競爭力和市場份額。 ? 世星藥業(yè)作為黃石藥企的代表之一，獲得CEP證書將提升黃石藥企在國際市場的知名度。引領我市生物醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力黃石打造武漢都市圈重要增長極。

黃石世星藥業(yè)有限責任公司2022年度社會責任報告

 發(fā)布時間 : 2023-06--25  點擊量 : 12

一、公司概況 ? 黃石世星藥業(yè)有限責任公司前身為黃石市第四制藥廠，成立于1992年，有著30年的化學原料藥生產(chǎn)歷史。2003年公司與湖北理工學院組建更名為黃石世星藥業(yè)有限責任公司。2012年，公司又進行了多次股權改造，現(xiàn)由由勁牌有限公司控股。 ? 公司是國家級“高新技術企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)“，湖北省支柱產(chǎn)業(yè)細分領域隱形冠軍“科技小巨人企業(yè)”，湖北省“專精特新”小巨人企業(yè)，湖北省省級綠色工廠等。 ? 公司專注化學原料藥研發(fā)和生產(chǎn)近30年，擁有符合中國藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）標準的生產(chǎn)、檢驗廠房、設備、儀器和配套設施，有完善的原料藥研發(fā)、中試平臺。通過了ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境和ISO45001職業(yè)健康安全及ISO50001能源管理體系認證，擁有自營進出口權，公司技術中心2019年被認定為“湖北省企業(yè)技術中心”，通過自主研發(fā)和產(chǎn)學研合作的方式取得了多項核心技術，主營產(chǎn)品質(zhì)量達到美國藥典（USP）和歐盟藥典（EP）等國際先進標準。目前授權專利34項，其中發(fā)明專利6項。 ? 公司主要產(chǎn)品為大環(huán)內(nèi)酯類抗生素、解熱鎮(zhèn)痛和非甾體抗炎藥、腦代謝改善藥、強心藥、質(zhì)子泵抑制藥、抗病毒眼科用藥等十幾個原料藥品種，產(chǎn)品70%出口國際市場。國際上大環(huán)內(nèi)酯類抗生素品種最全，有5個品種（阿奇霉素、克拉霉素、羅紅霉素、依托紅霉素和琥乙紅霉素），產(chǎn)銷量居全球前列，解熱鎮(zhèn)痛和非甾體抗炎藥右酮洛芬氨丁三醇國內(nèi)獨家生產(chǎn)，占國際市場85%的份額。 ? 公司秉持“以人為本、專注健康、精益求精、綠色發(fā)展”的理念，致力于醫(yī)藥原料藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人類健康事業(yè)，努力打造國際一流的制藥企業(yè)。二、2022年度生產(chǎn)經(jīng)營概況 ? 2022年，黃石世星藥業(yè)有限責任公司繼續(xù)堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)加大技術改造力度，推進公司高質(zhì)量，實施阿奇霉素部分工藝連續(xù)合成、二氯甲烷尾氣回收等改造項目，公司自動化、綠色生產(chǎn)水平和產(chǎn)能得到進一步提升，營銷緊盯市場動態(tài)，搶抓市場機遇，加大國內(nèi)外客戶開發(fā)力度，公司銷售收入取得新高?，全年實現(xiàn)銷售收入43580萬元，稅收1260萬元。 ? 2022年，公司原料藥（中間體）產(chǎn)量達到1452.8噸，大環(huán)內(nèi)酯類抗生素原料藥產(chǎn)銷量保持國內(nèi)國際市場第二，被評為區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領航企業(yè)，多個產(chǎn)品申請國際高端市場認證。三、員工權益保障 ?1、員工利益 ? ?員工是公司價值成長和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅持“快樂工作，幸福生活”，充分尊重員工人格和個性，理解、關愛、信任員工；致力于為員工搭建展現(xiàn)個人才華的舞臺，努力為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機會。 ? 公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，依法保護員工的合法權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策，必須經(jīng)過民主決策程序，并通過民主懇談、企務公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺（企業(yè)微信）等方式，不斷擴展和完善溝通機制，充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，建立了以效益為中心，每年全員漲薪一次，績效突出技能工資再上調(diào)一級的薪酬分配模式。 ? 公司按照國家、省、市保險政策要求，建立了職工社會保險體系和公積金，及時為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險和公積金。 ? 公司高溫季節(jié)，每天為一線員工發(fā)放飲料和礦泉水，各車間配備防暑藥品，食堂每天準備了綠豆湯等供員工飲用。 ? 提高職工福利，免費為上班員工早、中、晚餐和宵夜，并不斷改善職工餐飲，對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質(zhì)量、分量、衛(wèi)生等進行全面監(jiān)管，確保員工吃飽吃好；實施就餐微信群舉報、實施監(jiān)控，每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛(wèi)生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數(shù)量、品質(zhì)等進行檢查，進一步保證飯菜質(zhì)量，數(shù)量。公司全年累計補貼就餐員工180余萬元。 2、員工培訓 ? 緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，管理新理念，切實有效的制定并實施2022年培訓計劃，修改完善《培訓管理制度》，完善持續(xù)培訓方法與管理模式，創(chuàng)新、完善、豐富了全員培訓、關鍵工種培訓、管理人員培訓方式與內(nèi)容，持續(xù)引導自主自動自發(fā)的培訓、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。2022年全年共開展公司級大型培訓12期，專題培訓班5期，各部門固定月度培訓200場，員工平均學時33課時 ? 為激發(fā)員工工作熱情、提高業(yè)務技能，在公司內(nèi)部形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，通過競賽的方式帶動各部門、車間開展技能練兵活動。并通過勞動技能競賽，對生產(chǎn)車間員工、環(huán)保車間員工內(nèi)部職稱進行評定，激勵一線員工走專業(yè)化發(fā)展通道。2022年開展了年度內(nèi)部職稱評定暨勞動技能大賽，有345人次參加了勞動技能競賽，186人次分別認定了高級、中級和初級內(nèi)部職稱。 ? 召開了2022年年度表彰大會，10個部門、班組，27名個人受到表彰獎勵。12個創(chuàng)新項目和焦點課題收到表彰獎勵，獎勵總額達到45萬元。 ? 2022年，公司2人榮獲市產(chǎn)業(yè)鏈中青年人才。公司獲區(qū)五一勞動獎狀，1人獲市五一勞動獎章等。四、助農(nóng)興鄉(xiāng)、愛心消費和職工慰問工作 ? 2022年，公司在助農(nóng)興鄉(xiāng)、愛心消費行動中貢獻突出，獲“突出貢獻企業(yè)”。2022年公司愛心消費15萬元，向各級慈善總會捐款3.5萬元。 ? 公司對員工生病、婚喪事宜都進行探望、慰問和祝賀，全年共發(fā)放慰問金、賀禮等8.5萬元。五、產(chǎn)品質(zhì)量管理 ?1、全面推進質(zhì)量提升工作本年度，公司對照歐盟、美國和日本等國家藥典標準，持續(xù)創(chuàng)新改進羅紅霉素、克拉霉素、右酮洛芬氨丁三醇等產(chǎn)品工藝技術，加快向歐盟高端規(guī)范市場邁進。 2、完善質(zhì)量檢測和控制設施 ? 本年度，符合歐盟生產(chǎn)質(zhì)量管理要求的中間體控制室建成并投入使用，充分保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 3、有效開展產(chǎn)品技術研發(fā)服務 ? 本年度，繼續(xù)針對不同制劑廠家對原料藥質(zhì)量的特殊要求，組織開展定制化技術研發(fā)服務，不斷滿足客戶需求，進一步擴大了產(chǎn)品國內(nèi)外市場。六、節(jié)能減排和環(huán)保治理項目建設（一）、環(huán)保管理 ? 2022年度，公司共計穩(wěn)定生產(chǎn)351天(不包括春節(jié)停產(chǎn)、部分車間錯開停產(chǎn)天數(shù)），上一年度穩(wěn)定生產(chǎn)340天，主要為本年度車間夏季停產(chǎn)、春節(jié)停產(chǎn)時間較短，全年未發(fā)生因環(huán)保原因影響生產(chǎn)的情況。 ? 2022年度，公司廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%，廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ；上一年度廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%，廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ，本年度排放達標率與上年度持平，全部穩(wěn)定達標排放。 ? 2022年度，環(huán)保隱患檢核共計查處問題點192項，其中及時完成整改192項，完成整改率為100%；2021年度，環(huán)保隱患檢核共計查處問題點123項。本年度環(huán)境隱患排查整改問題點較上年度增加69項，說明公司環(huán)境隱患排查整改的深度及廣度較上年度有較大改進。 ? 2022年度，重要環(huán)境因素共14條，針對識別的14項重要環(huán)境因素，均已制定了相關管控方案，由安全環(huán)保部督促各部門（車間）嚴格落實日常管理，環(huán)境因素均得到了有效的管控，受控率100%。 ? 2022年度，應處置固廢（危廢），全部交由具資質(zhì)的固廢（危廢）處置公司進行處置，全年固廢（危廢）處置合規(guī)率100%。（二）、重點工作 ? 1、完成生產(chǎn)車間有機廢氣與二氯甲烷廢氣混排問題的整改。結合前期對對各車間尾氣排放中二氯甲烷濃度監(jiān)測情況，本年度完成了整改方案的施工。經(jīng)整改后，車間廢氣中二氯甲烷濃度已顯著下降，符合RTO進氣濃度要求，達到預期效果。 ? 2、完成環(huán)境績效分級B級企業(yè)申報。為積極響應政府部門對企業(yè)的績效分級工作，公司在2021年已評為C級企業(yè)的基礎上，根據(jù)今年在污染物治理方面的能力提升，2022年向相關部門申請B級企業(yè)的評級，經(jīng)過專家組對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)保設施現(xiàn)場的審核，認為我公司完全符合B級企業(yè)標準相關要求。 ? 3、組織完成廠區(qū)管道閥門動靜密封點泄漏檢測（LDAR）工作。根據(jù)國家最新環(huán)保政策，凡涉及到揮發(fā)性有機物使用的企業(yè)需定期開展LDAR檢測。為積極響應國家政策要求，安全環(huán)保部組織在今年5月份開展了2022年度全廠LDAR檢測工作，共計發(fā)現(xiàn)問題點129處，并在規(guī)定期限內(nèi)完成了所有問題點的修復。下步公司將嚴格按照國家相關規(guī)定，定期開展LDAR檢測。 ? 4、完成環(huán)保設施設備管理體系的搭建及實施。在公司設備體系架構基礎上及動力保障部的指導下，完成了環(huán)保區(qū)域設備的點檢與預防性維護保養(yǎng)及自主保全的設備管理流程框架的搭建，主要包括設備臺帳、操作規(guī)程的完善、日常點檢的落實、計劃性維保管理、設備認養(yǎng)、全員包保機制等方面。下步，將重點指導環(huán)保車間做好設備的日常點檢、預防性維保工作的責任落實并常態(tài)化開展設備運行與維保情況的專項檢核。 ? 5、完成公司二氯甲烷廢水、廢氣吸附回收處理設施的建設。本年度，公司二氯甲烷廢水、廢氣項目全面完成現(xiàn)場設備安裝、樹脂填裝、設備單機試水、試壓、系統(tǒng)聯(lián)機調(diào)試等相關工作。截止2022年12月底，二氯甲烷廢水、廢氣回收處理項目均已連續(xù)投入運行三個月左右，系統(tǒng)各設備均運行正常，有效解決了含二氯甲烷廢水、廢氣排放造成的系列環(huán)保管理問題。七、安全管理工作 ? ?2022年，公司堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)理念，樹立生命至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先的思想，以安全生產(chǎn)標準化和HSE體系運行為主線，以安全風險隱患雙重預防體系建設為抓手；堅持關口前移、源頭治理；重心下移、夯實基礎；責任直移，全員負責的管理原則，狠抓日常三違及隱患排查治理、內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場治理，全面實施公司環(huán)境現(xiàn)場深度治理工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展提供了有力保障。（一）、安全管理 ? 2022年公司安全生產(chǎn)整體平穩(wěn)，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生因履職問題導致的行政處罰，未發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故。 ? 2022年年度合計辨識有害因素2566項，其中重要風險0項，較大風險15項，一般風險217項，較低風險2334項。風險辨識總數(shù)較2021年同比增加6.5%，但經(jīng)過系統(tǒng)的密閉化改造，較大安全風險同比下降94.75%。 ? 2022年度，組織開展公司級各類安全專項檢查69次，較2021年度68次基本持平。其中涉及特殊作業(yè)、勞保用品及視頻檢核、消防管理、班組安全活動、制度執(zhí)行、?；饭芾淼葘ｍ棛z核46次，涉及春節(jié)、冬季、高溫季節(jié)、重大節(jié)假日及老廠區(qū)等常規(guī)業(yè)務檢核23次，合計排查各類隱患414項，均按照隱患排查治理“五定”原則，督促落實整改與復核。頻繁且密集的管理執(zhí)行檢核，在對責任制考核落地形成有效閉環(huán)回饋的同時，也及時將現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾偏。（二）、重點工作 ? ??1、完善公司安全生產(chǎn)責任管理機制，優(yōu)化各級安全生產(chǎn)考評細則。為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全生產(chǎn)責任體系管理，安全環(huán)保部繼續(xù)優(yōu)化了《年度責任目標考核細則》，并組織各層級管理人員完成年度《安全目標承包責任狀》簽訂工作。引入月度安全績效考核分值“分類掛鉤”機制，促進車間、屬地對照考核模式，并將特殊作業(yè)次數(shù)調(diào)控納入月度安全績效考核；增加對車間隱患排查治理質(zhì)量開展正向激勵考評機制；試行員工月度績效扣分返還工作。通過一系列組合優(yōu)化，突出正向激勵管理，促使今年各項職業(yè)健康安全管理工作得到有序推進。截至年底，各項體系運行與管理工作有序開展，公司范圍內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故和職業(yè)病案例。 ? 2、廣泛開展安全生產(chǎn)教育實訓，全面推進公司風險識別管控能力建設。為普及安全生產(chǎn)基礎管理工具，解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，安全環(huán)保部陸續(xù)策劃、組織和實施了《車間管理員、班長安全專業(yè)技術能力提升培訓方案》、《安全風險辨識技能提升方案》和《監(jiān)護人持證培訓方案》，廣泛開展安全生產(chǎn)教育實訓活動。年度內(nèi)陸續(xù)完成了特種設備管理、安全風險辨識、特殊作業(yè)管理、安全責任制及安全思維、電氣安全、靜電防控、消防知識與應急演練、工傷及事故預防等13項專題培訓，通過階段性測試檢驗，取得實效。 ? 3、優(yōu)化危險化學品管理工作。公司危險化學品儲存的核心難點在于現(xiàn)有庫存資源的不足。

黃石經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū) 2023年?；沸孤┦鹿蕬毖菥氃诠九e行

 發(fā)布時間 : 2023-06--16  點擊量 : 65

? ?6月15日下午15:30分，“黃石經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)2023年?；沸孤┦鹿蕬毖菥殹痹诠韭≈嘏e行，本次演練是由開鐵區(qū)應急管理局、區(qū)消防救援大隊主辦，汪仁鎮(zhèn)人民政府、黃石世星藥業(yè)有限責任公司承辦，區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)公安分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)交巡警大隊、湖北瑞源科技發(fā)展有限公司協(xié)辦。本次共有區(qū)應急等相關部門20人、消防隊員15人參與演練，區(qū)其他企業(yè)共48人進行觀摩學習。 ? ? 事故演練模擬場景為世星藥業(yè)溶劑罐區(qū)接卸丙酮時發(fā)生接口脫落地面，丙酮溶劑泄漏，靜電引發(fā)流淌火并回火引發(fā)儲罐崩裂泄漏，造成人員燒傷。事故發(fā)生后，檢查人員通過對講機進行報告，中控班室人員立即向安全環(huán)保部報告，并撥打119、120。公司領導立即啟動公司應急救援預案，一方面對受傷員工進行救護，另一方面組織人員采取堵漏、滅火、降溫措施，由于火勢較大，無法滅火，將情況上報區(qū)應急管理部門。 ? ? 區(qū)應急管理部門接到報警后立即上報按程序啟動區(qū)生產(chǎn)安全事故應急救援預案，調(diào)動公安、消防、應急、環(huán)保、醫(yī)療等應急救援力量，采取果斷措施，進行滅火，轉移傷員。在各救援部門的共同努力下，相關危險因素消除，事故被成功處置。演練過程中，各參演單位處變不驚，配合默契，為觀摩單位奉獻了一場精彩的操課，同時也給開鐵區(qū)各單位的應急響應與相關部門聯(lián)動措施交出了完美答卷。 ? ? 演練結束后，開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)應急管理局局長潘曉亮對本次演練給予肯定，同時著重表揚了我司的安全管理工作，走在了開區(qū)發(fā)各單位前列，鼓勵公司需戒驕戒躁，繼續(xù)保持。 ? ? 本次演練取得圓滿成功，通過這次演練進一步強化了員工的安全意識，檢驗了危險源專項應急預案的可操作性，熟悉了應急搶險流程，為今后高效、有序開展安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。 ?

黃石市委常委、副市長何運平一行來司調(diào)研

 發(fā)布時間 : 2023-05--12  點擊量 : 91

5月11日，黃石市委常委、副市長何運平蒞臨世星藥業(yè)調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，市經(jīng)信局長王斌、消費品工業(yè)科負責同志以及開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)等領導陪同調(diào)研，世星藥業(yè)總經(jīng)理張向陽等領導參與了接待并匯報了公司的經(jīng)營現(xiàn)狀。 ? 調(diào)研中，何運平常務副市長對公司的快速發(fā)展和創(chuàng)新成果給予了充分肯定和高度評價，同時對公司下一步的工作寄予了新的希望，要求公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，準確把握市場經(jīng)濟形勢，積極開闊思路，快速穩(wěn)步發(fā)展，助力地方經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 ? 據(jù)悉，公司為此次何運平常務副市長分管工業(yè)后調(diào)研企業(yè)的首站。近年來，公司按照“高端化、規(guī)模化、智能化、集聚化、綠色化“的發(fā)展目標，先后投近億元對生產(chǎn)線和環(huán)保設施進行技改升級，產(chǎn)品產(chǎn)能與效率不斷提升，銷售額屢創(chuàng)新高，公司先后獲得省專精特新“小巨人”企業(yè)、省高新技術企業(yè)、省綠色工廠、黃石市“雙百強”企業(yè)等多項榮譽。 ? 下階段，公司將持續(xù)加大技術創(chuàng)新投入，全面提升行業(yè)影響力，積極承擔社會責任，持續(xù)助力地方經(jīng)濟發(fā)展。

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